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左手油气、右手低碳 BP如何上演转型“平衡术”?

左手油气、右手低碳 BP如何上演转型“平衡术”?

  BP(英国石油公司)如何定义“未来能源”?  在6月5日的“未来能源”大会上,面对经济观察报记者提出的问题,BP集团首席技术官大卫·艾顿给出了五个方向:高级移动出行、生物及低碳产品、碳管理、数字技术以及电力与储能。

  新能源大潮来袭之时,不管是“渐进式”还是“快速式”,能源转型的确正在发生。

身处其中的传统油气企业正在诸多确定性与不确定性中经受考验。 未来  在大卫·艾顿眼中,高级移动出行主要是指电气化以及自动化交通;生物及低碳产品囊括生物燃料、生物塑料等方面;数字技术主要研究如何利用数字物联网与能源相通。   他说:“这五大主要的领域是我们对于未来能源的定义,也是投资的重点。 ”  从2018年起,BP风险投资部门(BPVentures,下称“BP风投”)在移动出行领域的布局明显加快:2018年1月,BP向移动式EV快速充电系统生产商FreeWire科技投资500万美元;5月向超快速充电电池公司StoreDot投资2000万美元;6月,BP宣布收购英国领先的电动汽车充电公司Chargemaster。

  而在中国市场,BP风投宣布对资本的美金投资1000万美元,用于支持资本探索在中电动车生态系统。 其中包括电动汽车及相关技术、新能源基础设施、智能汽车系统、车联网和包括电池在内的新材料等方面的新机遇。   发生在中国的最新一例是BP今年1月对电享科技(PowerShare)的投资,后者是电动汽车充电硬件和软件集成解决方案提供商,试图建立联接电动汽车车主、充电服务运营商和电力供应商的物联网云平台,基于云端系统,支持电力供应商监控与预测电网状态,从而优化并避免电网区域过载充电。

  大卫·艾顿对经济观察报记者说:“BP已对全球40多家机构进行了近5亿美元的企业风险投资,我们也在学习中国的风投,比如审批的流程,怎么样建立合法的公司结构。

因此,BP在中国的风投还是处于早期阶段。 我们投资的模型不仅仅是要盈利,还要看它是不是符合BP的战略价值,看看它怎么能够加强我们本身业务的发展。

”  如何站在未来看现在,是一个“知难行更难”的过程。

当被问及BP如何转型时,他直言集团内部尚无定论。

  他透露:“在此前召开的BP年度大会上,我们有一个决议,提到了未来的转型方向以及战略是什么,现在在BP内部还没有回答这个问题。 ”可以确定的是,BP会制定一个方向,即降低生产运营中的排放,优化产品以帮助客户减少排放以及开拓低碳业务。   降低碳排将是转型方向的核心。   这也与法国石油巨头道达尔不谋而合,道达尔即订立了到2035年其可再生能源业务占总业务20%的“小目标”。 在这一过程中,道达尔一方面继续投资天然气,另一方面加大可再生能源的投资。

  荷兰皇家壳牌公司在这一方面也颇为决绝。 为回应投资者对于应对气候变化的呼吁,壳牌提出将于2020年推出将公司薪酬与实现目标挂钩的短期碳排放目标。 现在  着眼未来的基础是当下,没有目前油气业务的支撑,石油巨头们谈向未来能源转型就是无源之水、无本之木。

  大卫·艾顿说:“坦白说,BP目前大多数的业务还是油气领域。

我们投资未来能源的能力也是取决于我们在油气方面的盈利状况。

所以首先需要提升在油气业务方面的表现。 ”  从投入来看,BP计划在前述五大领域中每年共投入10亿美元左右的资金。 而在油气领域,每年的投资则为150亿美元以上的规模。   根据梳理2018年“三桶油”年报信息获悉,逐渐走出低谷的油公司盈利可观、现金充裕,加大上游勘探开发资本开支的意愿有所增强。

客观方面,由于地质条件和油气质量等原因,在上游勘探方面的投入日益攀升。   以中石化为例,2019年资本支出力度在去年的基础之上还将加大,拟为1363亿元。 在勘探开发板块计划资本支出的比例提升由36%至44%至596亿元。 另据年报,去年勘探与开发板块的资本性支出为亿元,预计2019年该板块的支出将增至2282亿元。

  大卫·艾顿说:“从长期的发展战略来看,BP的首要战略是上游发展天然气和高竞争力石油;其次,实现以市场为导向的下游业务增长;再次,多领域开展风投与低碳业务;最后,推动全集团现代化进程,特别是通过数字化的方式来实现我们的目标。

”  具体而言,从上游来说,需要使用先进的地下技术,通过地震成像、数字技术要观察和研究地质资源,过程中会挖掘到大量的数据,所以还要拥有数据分析的能力;从下游来看,转换技术和配方投资也较为重要。

  在采访过程中,大卫·艾顿数次谈及数字技术的重要性,他认为在目前石化行业普遍面对的四大革命(绿色革命、电动革命、市场革命、数字革命)中,数字革命尤为迫切。

“数字技术正在变革,包括我们业务的方方面面以及整个能源系统。 此外,数字革命会产生越来越大的影响,我们要进一步赶上数字革命的脚步,同时也要广泛地应用数字技术去满足能源客户的需求。

在长期的碳挑战方面,数字技术会是BP大幅度斥资的领域,它对于提高整个业务的发展会发挥重要的影响。

”大卫·艾顿表示。

  由此,在创新领域,数字技术和风险投资是BP目前两大重点增加投资的方向。



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